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课程语言：波兰语。分析是一种用于识别影响组织的外部因素的工具。这些字母来自代表政治、经济、社会、技术、环境和法律状况的六个关键要素。 在制定品牌战略或实施新产品或服务时，对市场形势进行全面分析非常重要。 仅看眼是不够的值得使用定期分析来监控变化并识别宏观趋势 有效应对这些问题的组织有机会在竞争中脱颖 古巴电邮清单 而出。PESTEL 分析对于公司制定许多战略决策也非常有帮助，例如进入国外市场或制定长期计划。它还可以用作创建 SWOT 分析的基础，因为它表明了机会和威胁。 什么是 PESTEL 分析？PESTEL 分析是 PEST（政治、经济、社会、技术）总结的延伸。它最初由哈佛大学教授弗朗西斯·J·阿吉勒 提出，名称为 ETPS。在1967年出版的《扫描商业环境》中，作者将经济、技术。在后来的几年里，解决环境和法律因素仍然至关重要。让我们看一下 PESTEL 分析的所有要素。 政治因素它们定义了掌权的政府和政党政治可以影响一个组织或特定行业 的程度。它们包括与该国政治局势、地缘政治情绪有关的要素，并功能 BH 线索 来国贸易、财政或税收政策以及国家预算投资（例如基础设施和运输）有关。 经济因素经济因素直接影响经济及其绩效，进而直接影响组织及其财务绩效。经济因素包括利率、就业或失业情况、原材料成本、通货膨胀和汇率等问题。这些因素中的每一个都可能导致业务无法开展，例如成本大幅增加。

选项：标准版每月收费 美元，包括访问包含 门课程的基本图书馆。高级选项每月费用为 美元，可以访问包含 多门课程的整个图书馆，包括高级和利基内容以及技术会议、考试、项目和互动课程。可以使用试用版（天或 分钟的课程）。 证书是的课程语言英语 前身为是一个与流行 的 LinkedIn 社交网络集成的教育平台。上的 捷克电子邮件列表 课程分为四类：商业、创意、技术和认证。该平台特别注重专业技能和职业发展，因此提供管理、沟通技巧、技术、销售、营销等方面的广泛商业课程。 由于与 LinkedIn 门户的集成，您可以依赖根据您的兴趣和职业档案选择的个性化课程推荐。专家教授，该平台还提供互动练习和测验。 价格：订阅费用为每月 兹罗提（超过年度订阅价格的一半），并提供数千个不同主题的视频课程。LinkedIn 学习订阅者还可以使用 LinkedIn 社交网站上的高级帐户的优势。新用户可以享受 30 天的试用期。 证书您可以自动将课程文凭添加到您的 LinkedIn 个人资料中Skillshare专注于创 意和实践课程。它的特点是互动视频课程和向专业人士学习功能 BH 线索 来会。该平台提供平面设计、摄影、插画、编程、写作、工艺、音乐等领域的广泛课程。虽然它不是一个以商业为中心的平台，但它提供了许多创业、营销、文案写作和其他对商业有用的主题领域的课程。 借助 Skillshare 应用程序，参与者可以随时随地学习、下载单独的课程并离线观看，并使用课程标题和成绩单。

这些课程可通过高级计划获得。使用  的第一个月是免费的。在接下来的几个月中，会员费用为每月 32 美元或每年 168 美元，您可以无限制地访问包含 35,000 门课程的整个图书馆。 证书：无。Skillshare专注于创意和实践课程。它的特点是互动视频课程和向专业人士学习的机会。该平台提供平面设计、 摄影插画编程写作工艺音乐等领域的广泛课程 虽然它不是一个以商业为中心的平台，但它提供了许多 捷克电子邮件列表 创业、营销、文案和其他对商业有用的主题领域的课程。 借助 应用程序，参与者可以随时随地学习、下载各个课程并离线查看，以及使用课程标题和成绩单。 价格：  提供免费和付费课程，这些课程可通过高级计划获得。使用  的第一个月是免费的。在接下来的几个月中，会员费用为每月 32 美元或每年 168 美元，您可以无限制地访问包含 门课程的整个图书馆。 名专家和名人授课。马克·雅各布斯教授时装设计，比尔·克林顿教授领导力，理查德·布兰森教授创业精神，克里斯·詹纳教授个人品牌。 大师班课程的独特之处当然在于他们的讲师大师班课程由最优秀的世界知 课程的访问基于订阅。会员资格使您可以访功能 BH 线索 来过 门课程的整个目录，并能够使用智能手机和电视的应用程序。 每门课程包含大约 节高质量视频课程（时长 分钟）以及附加练习。借助新的 课程功能，订阅者还可以提出问题并与课程的其他学生和主持人互动。

能以 600 兹罗提购买年度订阅（如果我们购买两个或三个用户的订阅会更便宜）。 也不提供免费试用，但提供 天退款保证。 Future Learn提供多种免费和付费在线课程，涵盖科学、艺术、商业、技术、外语、健康等学科。Future Learn 课程由知名大学和合作机构开发。它们具有互动性和吸引力。 他们提供多种形式的学习例如测验、小组讨论和实践作业 Future Learn 还创建了一个充满活力的社区。参与者 刚果民主共和国电子邮件列表 有机会与来自世界各地的学生讨论、分享经验并合作开展项目。 价格：大多数短期课程在课程期间免费专业课程除外，专业课程提供更高级的材料和专业知识。但是，如果您想获得额外的材料和无限制地访问特定课程并获得结业证书，则必须支付升级套餐的费用（价格取决于课程的具体情况）。 您还可以每月支付 美元加入 ，并完全访问该平台上的所有课程。哈佛大学是一所无需介绍的机构。哈佛的声誉保证了该平台提供的材料的高质量。 哈佛商学院在线提供商业和管理领域的主题课程，如“创业基础”、“商业分析”、“谈判技巧”、“战略营销”，让您加深对特定领域的知识。商业。课程持续 4 至 12 周。学习以视频为基础，以便与其他学生轻松互动。 “学习路径”包允许参与者参加特定学科领域内的三门课程。如果所有三门课程在 个月内成功完成，学生将获得专业证书。 价格课程的价格取决于课程可以从数百美元到数千美元不等 证书：您将获得哈佛大学著名的课程结业证书。腊八国际商功能 BH 线索 来多年来一直在世界各地培养专业人才。它已在波兰市场运营两年，提供由市场上最优秀的专家用波兰语教授的商业领域课程。 与上述大多数平台不同，腊八商学院提供实时在线课程。课程的参与者有独特的机会在研讨会和问答环节与行业专家互动，他们可以提出问题并获得有关课程中 作业的反馈。

会的录音以及课程中创建的所有材料，从而巩固他们的知识。Laba 提供市场营销和销售、人力资源、商业和管理、财务和软件等领域的课程。 这些课程由国内外最优秀的专家授课（腊八全球课程系列）。课程通常每周举行两次，持续数周至数周。许多课程实施全面的计划，帮助专业人员改变行业或提高专业资格和职业发展。 价格个别课程的费用取决于讲师、熟练程度和课程长度 要获取有关特定课程价格的信息，请填写申请表。证书：所有 迪拜电邮清单 参与者都会获得著名的证书，课程中最优秀的毕业生还将获得文凭。 课程语言：波兰语和英语（与世界专家合作的精选课程）。Skvot是一个教育平台，为创意行业的专业人士提供在线课程，包括提高品牌和传播领域技能的课程。 通过波兰市场上最好的公司的杰出专家开设的课程，您可以获得知识和工具，并了解社交媒体中商业沟通的秘密。 与拉巴商学院一样，Skvot 也提供实时在线课程，让参与者可以直接联系讲师、提出问题并获得有关课程中所开展项目的反馈。借助电子学习平台，参与者还可以持续访问网络研讨会的录音以及课程中创建的所有材料。课程每周举行两次，持续数周至数周。 价格要获取有关特定课程价格的信息请填写申请表价格取决于课程的长度和课程 证书：所有参与者都会获得著名的证书，课程中最优秀的毕业生还功能 BH 线索 来得文凭。这里的重点是社会环境和新兴趋势的识别。 这有助于营销人员更好地了解消费者在社会环境中的需求和愿望。在这一点上考虑的因素包括人口结构的变化、家庭的社会状况、教育和教育水平、文化趋势、态度和生活方式的变化。

或产品产生影响的创新和技术发展的步伐。因素可能包括数字或移动技术、自动化或正在进行的研究的变化。与分销、生产和物流相关的技术的发展也值得注意。 环境因素这一切都与我们周围的环境以及我们的行业对自然的影响有关。现阶段，我们重点关注生态方面。 随着CSR 企业社会责任和可持续发展的重要性日益增加组织必须 关注这些要素。这些因素包括气候行动、回收程 厄瓜多尔电邮清单 序、循环经济、碳足迹、废物处理方式，还包括气候条件分析，例如特定地区的温度或水位，这些因素会影响保险业、旅游业等或农业。 法律因素组织必须遵守在公司经营所在地具有法律效力的权利和义务。值得跟踪法规的任何变化并分析不同业务活动可能产生的影响。法律因素包括劳动法、消费者权利、就业、健康和安全法规以及国际法规和商法。 步骤1。一开始，重要的是聚集一并集思广益、收集必要的数据并进行研究。 第2步。下一步将征求公司外部专家的意见。 如何进行PESTEL分析PESTEL 分析由几个步骤组成 这些可以是客户焦点小组或与业务合作伙伴的访谈。仅仅收功能 BH 线索 来见是不够的，还要处理每个观察结果的定量证据并评估其重要性，即确定给定因素可能对业务产生多大影响。 步骤＃3。最后一个阶段包括因素的选择和所有点的细化。然后，结果可用于在 SWOT 分析中识别机会和威胁。 PESTEL分析的优缺点对于任何战略家来说，它都是一个必不可少的工具，但它既有好处也有挑战。

讲师谈论如何将自然的好奇心转化为新的商业想法。当金尔探索了多种职业道路：他曾担任演员、导演、顾问和人才机构的发展专家，最终成为领导力专家。连接他各种职业的主线是对创造力的热情。他现在是伦敦大学学院 (UCL) 管理学院的研。 究员教授高管如何将天生的好奇心转化为新的事业 在他的最新著作《激发成功》中，他探讨了艺术家和 埃及邮件列表 创意领袖产生新想法的方式。企业领导者可以利用这些实践来增加公司的创新吗？金格尔在接受我们的采访时表示，从即兴创作到“分层领导”，企业可以从厨师、喜剧演员和动画师那里学到很多东西。 我们管理组织的方式是创造力下降的原因之一。这甚至在我们进入劳动力市场之前就开始了——我们的创造力受到教育体系的阻碍。学校对所有事情只有一个正确答案。 我们怎样才能重新发现在成长过程中逐渐失去的创造力尤其是在职场中 我从事即兴创作——我创建并领导了一个即兴创作小组长达功能 BH 线索 来久。乍一看，即兴创作似乎很混乱，但它是寻求结构的创造力。 外界的投入并不多，有时只是基于一些轻微的建议。这是关于协作和倾听技能——每个组织都认为重要的技能。想要提高适应性的组织可以进行结构性变革。他们可以提供激励措施并改变组织设计以使其更具创造力。

合指南掌握营销策略的艺术国广告先驱约翰·沃纳梅克曾说过：“花在广告上的钱有一半被浪费了。问题是我们不确定是哪一半。” 尽管现代工具使我们能够收集前所未有的大量数据，但营销人员仍在努力解决这个问题，而且营销部门的活动规模也在不断扩大。 年美国的营销支出 增长超过达到近亿美 元，与 2019 年相比变化近 28%。2023年初，美国 萨尔瓦多电子邮件列表 企业用于营销的收入占比为10.9%，这表明企业在营销活动上投入了大量资金。此外，预计到 2023 年，近 80% 的媒体预算将专门用于数字营销。 这些数字只是强调了精心策划和执行的营销策略在商业成功中所发挥的作用。而混乱和考虑不周的支出很可能只是另一种成本。我们在文章中讨论了营销策略应包含哪些关键要素以及如何制定它。 什么是营销策略？营销策略是公司制定的 全面计划，旨在识别并向目标受众传达其产品或服务的优势。 营销策略作为路线图概述了公司如何以最有效的方式向消费者展示其独特的价 值主张。该战略植根于彻底的市场研究和分析、精心制定的业务功能 BH 线索 来公司在竞争中脱颖而出的独特功能。 为什么公司需要营销策略？年的一项研究 发现，记录营销策略的营销人员成功的可能性是没有记录的营销人员的三倍。更重要的是，最有组织性的营销人员成功的可能性比其他同行高出近七倍。

头脑风暴可能无法产生预期结果的原因之一是人们试图同时产生、评估和选择要实施的想法。这会造成混乱。 即兴创作围绕它创建了一个结构。您提出一个想法并加以发展。如果你喜欢它，你不会立即决定。你研究它就像它是世界上最好的想法一样。这是一种称为“是，然后？”的技术。 它与是的但是相反我们在商界经常听到的短语意 思是：“不，我拒绝你的想法。这样的？ 意味着你 爱沙尼亚电邮清单 研究你的想法一段时间。您可以推断如果实施它会发生什么。 即使你不追求这个想法，你也会通过给予对方尊重和时间来欣赏他们。许多经理认为他们的工作就是说“是的，但是？”。然而，如果您的团队不再产生新想法，那就不足为奇了。如果你立即拒绝他们，他们为什么要这样做？ 每个组织都表示，其首要任务是拥有多元化的员工队伍和包容性的文化。然而，如果领导者不愿意跳出框框思考并激励人们与众不同，那么这一切就不会发生。 以皮克斯动画工作室为例。他雇佣了具有不同想法的人——我称他们为“创造性的不适应者”。 他聘请了制片人兼导演布拉德伯德Brad Bird他创作了许多皮 克斯最著名的动画也是《辛普森一家》背后的关键人物之一。史功能 BH 线索 来布斯告诉他：我想雇用你，因为你有点破坏性。 伯德回答说：“我因为扰乱秩序而被很多地方解雇，但我以前从未因此被聘用过。” 他当场签署了合同，这是皮克斯最成功的招聘之一。

性的个很好的例子。组织可能会雇用来自不同背景或不同专业的人员。然而，当他们加入一家公司时，他们很可能希望他们采用已经定义的工作方法。 因此，不要对缺乏创造力感到惊讶。多样性很重要，但这只是政治。高度官僚化的机构通常善于利用多样性。 组织最不擅长的是包容性如何鼓励人们凸显差异如何欣赏 和强化它，而不是压抑它？史蒂夫·乔布斯明确表 斐济电子邮件列表 示他对此表示赞赏。他想提高人们的思维水平，而不是把他们变成皮克斯公司的复制品。 在谈到新员工的入职培训时，我不喜欢“入职”这个词，因为它有很多情感内涵：“入职”、“落实公司”。 但问题应该是：“你如何保持外部视角？我们怎样才能让你的想法与在这里工作的其他人不同，以便我们扩展我们的思维？ 企业可以从优秀厨师身上学到什么？ 富有创造力并不总是意味着提出全新的想法 – 这也是创造性的。 这就是厨师创造新菜肴的方式甚至是世界上最著名的菜肴 让我们以经典食谱土豆泥为例。然后让我们看看世功能 BH 线索 来另一个地方，考虑一下那里的美食有哪些风味。让我们想想日本，“芥末怎么样？如果我把芥末加到土豆泥里会怎么样，会好吃吗？” 一个很好的例子是 芥末土豆泥，这是由厨师  创造的菜肴，他拥有几家东西方融合餐厅，融合了西方食材和亚洲烹饪技术。

励培养微习惯，以便整个组织始终进行创新。让我强调一下——你并不总是需要想出全新的想法。它可以是新产品、服务或新的内部流程。 一个例子是 徐福记，我在中国深圳附近参观过一家糖果公司。该公司最近被雀巢收购，可能是因为它非常具有创业精神并且总是尝试新产品。 在工厂里他们隔离了一个空间可以轻松地调整小型机器来 生产新产品或包装。增加产量来制造新的糖果 芬兰电子邮件列表 并在大型工厂中生产是很重要的。但如果你有一个小工厂，你可以小批量生产来进行实验。通过这种方式，新的原型可以快速推向市场。 所以他们一直在推出新的糖果。其中大多数没有继续。但由于他们进行了大量的实验和原型设计，因此他们能够比雀巢这样的大型组织推出更多的新产品。 他们每周都会推出一款新巧克力棒，因此，雀巢想要学习如何采取试错法。 创造力是一场数字游戏。一个完全成型的想法很少是晴天霹雳。大多数时候，你必须在笔记本上写下 100 个想法，然后回顾它们，挑选其中五个，进行推断并迭代，直到出现一个强有力的想法。 通过大量的时间和迭代获得成功的想法比等待神圣的灵感更容易 您正在探索的另一个想法是“分层领导”。企业领导者如何功能 BH 线索 来业环境中实施它？我合作过的创意组织之一是一家总部位于伦敦的沉浸式分层现实体验制作商。 它结合——或“叠加”——不同的创意技术来创造娱乐体验。这种体验不是观看戏剧，而是结合了演员、全息图、虚拟和增强现实、原创音乐以及观众必须玩的游戏。