头脑风暴可能无法产生预期结果的原因之一是人们试图同时产生、评估和选择要实施的想法。这会造成混乱。
即兴创作围绕它创建了一个结构。您提出一个想法并加以发展。如果你喜欢它，你不会立即决定。你研究它就像它是世界上最好的想法一样。这是一种称为“是，然后？”的技术。
它与是的但是相反我们在商界经常听到的短语意
思是：“不，我拒绝你的想法。这样的？ 意味着你 爱沙尼亚电邮清单 研究你的想法一段时间。您可以推断如果实施它会发生什么。
即使你不追求这个想法，你也会通过给予对方尊重和时间来欣赏他们。许多经理认为他们的工作就是说“是的，但是？”。然而，如果您的团队不再产生新想法，那就不足为奇了。如果你立即拒绝他们，他们为什么要这样做？
每个组织都表示，其首要任务是拥有多元化的员工队伍和包容性的文化。然而，如果领导者不愿意跳出框框思考并激励人们与众不同，那么这一切就不会发生。
以皮克斯动画工作室为例。他雇佣了具有不同想法的人——我称他们为“创造性的不适应者”。
他聘请了制片人兼导演布拉德伯德Brad Bird他创作了许多皮
克斯最著名的动画也是《辛普森一家》背后的关键人物之一。史功能 BH 线索 来布斯告诉他：我想雇用你，因为你有点破坏性。 伯德回答说：“我因为扰乱秩序而被很多地方解雇，但我以前从未因此被聘用过。” 他当场签署了合同，这是皮克斯最成功的招聘之一。
