很多人都喜欢分享建议，但有些人却很难接受别人的建议，即使这些建议很合理。也许这是我们人类的天性，拒绝被别人告知该做什么。如果这就是人们对建议的看法，难怪人们会避开它。谁想被告知该做什么？ 事实是，建议不一定是命令；它可以是具有深厚知识、智慧和经验的人给予的富有同情心的建议。忠告是一种礼物，接受忠告的能力是事业成功的重要关键。 寻求和提供建议是有效领导的核心 根据哈佛商业评论，“寻求和提供建议是有效领导和决策的核心。然而，管理者很少将它们视为可以学习和提高的实用技能。接受指导通常被视为智慧的被动消耗。建议通常被视为“良好判断力”的问题——你要么有，要么没有——而不是一种需要掌握的能力。” 掌握提供和接受建议的艺术可以更好地解决问题，并转变思维方式，帮助人们克服认知偏见、自私的理由和逻辑缺陷。
这是一个伟大领袖的基础
了解您不会接受建议 拒绝建议是人的天性。大多数人认为他们知道自己在做什么，并且想自己处理这种情况。他们错误地认为他们比实际情况更能控制自己的情况，即使他们处于以前从未面对过的情况下也是如此。 在经营企业的过程中，几乎每天都会遇到新的情况，需要有意识地向其他有经验的业务人员寻求帮助。您寻求帮助的人曾经处于您的位置，很快，您就会成长为他们的位置。 不要把你的意见看得太重 建议受到抵制，因为人们更喜欢自 数据库 己的意见。当别人的话与您的信念甚至您的经验相矛盾时，很难听取别人的解决方案。这并不意味着您听到的内容无效或没有价值。这意味着您正在听到具有不同生活经历的人分享他们的智慧。 最好的建议会带你走出自己的经历，进入更广阔的生活背景。更客观地看待您的问题可以更深入地了解更好的解决方案。当你执着于自己的观点时，你不太可能会在没有别人提示的情况下有意地寻找更广泛的背景。
建议并不总是需要来自行业专家
虽然针对特定行业的建议应该来自行业专家，但有时外行人的经验可以让他们看到别人看不到的东西。有时他们可以看到行业专家错过了什么，因为他们是客户群的一部分。 在 Internet 上寻求建议会带来一些耻辱感，但是，从您在 Facebook 上刚认识的人那里听取建议与寻找可以帮助他人的商业博客是有区别的。 也有知名品牌在线发布的文章，收集消费者数据并向其他消费者提供未经编辑的建议。今天，流行的格式是“最佳”或“前 BH线索 十名”列表。例如，有最佳汽车列表、详细介绍最佳商业工具的文章以及最佳软件评论。尽管它们并不总是由行业专家撰写，但这些建议值得考虑，因为它来自直接经验。 适用于任何来源的建议，洞察力始终是关键。 多个相反的观点可以同时为真 拉姆达斯说，“跨越意识层面，我们不得不忍受相反的事物可以同时为真这样的悖论。” 虽然他指的是精神之旅的各个方面，但他的说法适用于生活的各个方面。
